लेखक: शुभंकर भट्टाचार्य, पार्टनर, फाउंडामेंटल
आधुनिक आर्थिक इतिहास के अधिकांश हिस्से में, निर्माण दुनिया के सबसे बड़े उद्योगों में से एक रहा है, और विरोधाभासी रूप से सबसे कम डिजिटाइज़्ड उद्योगों में से एक भी है।
यह विशेष रूप से भारत में सत्य है। निर्माण और अवसंरचना क्षेत्र देश की विकास कहानी के केंद्र में है। यह 5 करोड़ से अधिक लोगों को रोजगार देता है, सकल घरेलू उत्पाद (GDP) का 10% से अधिक हिस्सा दर्शाता है, और सड़कों, ऊर्जा प्रणालियों, लॉजिस्टिक्स अवसंरचना तथा शहरों के निर्माण के लिए जिम्मेदार है, जो आर्थिक विकास की नींव रखते हैं।
फिर भी, अपने विशाल आकार और रणनीतिक महत्व के बावजूद, यह उद्योग ऐतिहासिक रूप से मैनुअल वर्कफ़्लो, खंडित सप्लाई चेन और समन्वय की समस्याओं से परिभाषित रहा है, जो तीन दशक पहले के प्रोजेक्ट मैनेजर्स को भी परिचित लगेंगी। परिणाम अनुमानित है। देरी बढ़ती जाती है, लागत बढ़ती है और उत्पादकता कम बनी रहती है।
यह सब इसलिए नहीं है कि निर्माण क्षेत्र नवाचार के प्रति प्रतिरोधी है। बल्कि, यह उद्योग संरचनात्मक रूप से जटिल है। हर प्रोजेक्ट एक अस्थायी संगठन होता है, जिसमें सैकड़ों हितधारक शामिल होते हैं: डेवलपर्स, कॉन्ट्रैक्टर्स, सबकॉन्ट्रैक्टर्स, उपकरण प्रदाता, इंजीनियर, आर्किटेक्ट्स, लॉजिस्टिक्स प्रदाता और नियामक। इस पूरे इकोसिस्टम का समन्वय करना अत्यंत कठिन होता है। ऐतिहासिक रूप से, इस जटिलता को डिजिटल रूप से प्रबंधित करने के लिए आवश्यक उपकरण मौजूद ही नहीं थे।
ये अब बदल रहा है
हम वैश्विक स्तर पर प्रोजेक्ट इकोनॉमी को बदलने वाली कंपनियों पर ध्यान केंद्रित करते हैं, और आज भारत में जो हम देख रहे हैं, वह विशेष रूप से उत्साहजनक है। उद्यमी अब “निर्माण को डिजिटाइज़” करने की किसी अमूर्त अवधारणा पर काम नहीं कर रहे हैं। इसके बजाय, वे उन विशिष्ट परिचालन समस्याओं को हल कर रहे हैं जो प्रोजेक्ट डिलीवरी के मूल में मौजूद हैं।
प्रोक्योरमेंट और सप्लाई चेन को ही लें, जो निर्माण क्षेत्र की सबसे खंडित और अक्षम परतों में से एक हैं। इंफ्रा मार्केट, मेटलबुक और ब्रिक एंड बोल्ट जैसे प्लेटफ़ॉर्म मांग को एकत्रित कर रहे हैं, सामग्रियों का मानकीकरण कर रहे हैं और लॉजिस्टिक्स व फाइनेंसिंग को एक ही सिस्टम में एकीकृत कर रहे हैं।
जो सोर्सिंग पहले अपारदर्शी और रिश्तों पर आधारित होती थी, वह अब पूर्वानुमान योग्य और डेटा-आधारित बन रही है, जिसका सीधा प्रभाव लागत, समयसीमा और वर्किंग कैपिटल की दक्षता पर पड़ रहा है।
अन्य कंपनियाँ ऐसे डेटा सिस्टम बना रही हैं, जो सेंसर, रोबोट, मशीनों और कंप्यूटर विज़न के माध्यम से सीधे जॉब साइट से उपकरणों के उपयोग, प्रोजेक्ट की प्रगति और वर्कफोर्स की उत्पादकता की निगरानी करते हैं।
उदाहरण के तौर पर, कंस्ट्रक्शन रोबोटिक्स कंपनियों का एक बढ़ता हुआ समूह—एक ऐसा क्षेत्र जिसकी भारत में 5 साल पहले अपनाने और विस्तार की कल्पना करना भी कठिन था—अब उल्लेखनीय गति हासिल कर रहा है। ये कंपनियाँ अपनी लाभदायक आर्थिक संरचना के चलते कर्ज (डेब्ट) का उपयोग कर अपनी बैलेंस शीट को भी मजबूत बनाने में सक्षम रही हैं।यही है भारत में कंस्ट्रक्शन-टेक की असली तस्वीर!
ये नवाचार अलग-अलग तौर पर छोटे या क्रमिक लग सकते हैं, लेकिन सामूहिक रूप से ये एक कहीं बड़े बदलाव का संकेत देते हैं: अवसंरचना विकास के लिए एक टेक्नोलॉजी लेयर का उभरना।
और इसका समय इससे अधिक महत्वपूर्ण नहीं हो सकता था
भारत अपने आधुनिक इतिहास के संभवतः सबसे बड़े इंफ्रास्ट्रक्चर विस्तार के दौर में प्रवेश कर रहा है। हाईवे, फ्रेट कॉरिडोर, नवीकरणीय ऊर्जा परियोजनाएँ, हवाई अड्डे, लॉजिस्टिक्स पार्क, डेटा सेंटर और शहरी अवसंरचना—सभी अभूतपूर्व पैमाने पर विकसित किए जा रहे हैं।
सार्वजनिक निवेश तेज़ी से बढ़ रहा है, और निजी पूंजी भी तेजी से इंफ्रास्ट्रक्चर परिसंपत्तियों की ओर प्रवाहित हो रही है।
लेकिन केवल पूंजी ही अवसंरचना का कुशल निर्माण नहीं करती। असली फर्क निष्पादन (एक्जीक्यूशन) करता है।
यहीं पर तकनीक निर्णायक बन जाती है। यदि भारत अगले दो दशकों के इंफ्रास्ट्रक्चर विकास को केवल पारंपरिक प्रक्रियाओं के जरिए पूरा करने की कोशिश करता है, तो यह प्रणाली जटिलताओं के बोझ तले संघर्ष करेगी। लेकिन अगर डिजिटल टूल्स को पूरे प्रोजेक्ट लाइफसाइकल में—डिज़ाइन और प्लानिंग से लेकर प्रोक्योरमेंट, निष्पादन और एसेट मैनेजमेंट तक—समाहित कर लिया जाए, तो उत्पादकता में असाधारण बढ़ोतरी संभव है।
चीन एक महत्वपूर्ण उदाहरण प्रस्तुत करता है।
पिछले तीस वर्षों में चीन ने मानव इतिहास के सबसे नाटकीय इंफ्रास्ट्रक्चर विस्तारों में से एक को साकार किया है। जहाँ आमतौर पर ध्यान लगाए गए पूंजी के पैमाने पर जाता है, वहीं एक उतना ही महत्वपूर्ण कारक प्रोजेक्ट डिलीवरी का औद्योगिकीकरण था।
बड़े कॉन्ट्रैक्टर्स ने उन्नत प्रोजेक्ट मैनेजमेंट सिस्टम अपनाए, सप्लाई चेन को एकीकृत किया और धीरे-धीरे डिजिटल निर्माण प्रक्रियाओं को शामिल किया। परिणामस्वरूप, इंफ्रास्ट्रक्चर विकास एक व्यवस्थित और संगठित प्रक्रिया बन गया।
भारत का निर्माण इकोसिस्टम कहीं अधिक खंडित और उद्यमशील है, जो अलग तरह की चुनौतियाँ पैदा करता है, लेकिन साथ ही बेहद बड़े अवसर भी प्रदान करता है।
कुछ बड़े सरकारी समर्थन वाले ठेकेदारों द्वारा ऊपर से नीचे की ओर डिजिटाइजेशन चलाने के बजाय, भारत में टेक्नोलॉजी स्टार्टअप्स नीचे से ऊपर की ओर इस उद्योग की डिजिटल रीढ़ (बैकबोन) तैयार कर रहे हैं।
यह केवल निर्माण क्षेत्र की उत्पादकता के लिए ही महत्वपूर्ण नहीं है, बल्कि व्यापक अर्थव्यवस्था के लिए भी उतना ही अहम है।
अवसंरचना एक गुणक शक्ति (फोर्स मल्टिप्लायर) की तरह काम करती है। जब प्रोजेक्ट्स तेज़ी और अधिक दक्षता के साथ पूरे होते हैं, तो आर्थिक लाभ कई गुना बढ़ जाते हैं।
लॉजिस्टिक्स लागत घटती है। ऊर्जा प्रणालियाँ अधिक विश्वसनीय बनती हैं। शहरी अवसंरचना उच्च उत्पादकता को समर्थन देती है। और पूरे क्षेत्रीय अर्थतंत्र आपस में अधिक बेहतर तरीके से जुड़ जाते हैं।
इसके विपरीत, जब इंफ्रास्ट्रक्चर प्रोजेक्ट्स में देरी, लागत बढ़ोतरी या समन्वय की विफलताएँ होती हैं, तो इसका आर्थिक प्रभाव केवल निर्माण क्षेत्र तक सीमित नहीं रहता, बल्कि उससे कहीं आगे तक महसूस किया जाता है।
इसलिए, यह सुनिश्चित करने में कि भारत अपने इंफ्रास्ट्रक्चर निवेश से मिलने वाले सामाजिक और आर्थिक लाभों को पूरी तरह हासिल कर सके, तकनीक की भूमिका बेहद महत्वपूर्ण है।
यह अवसर बेहद विशाल है। वैश्विक स्तर पर निर्माण उद्योग लगभग 10 ट्रिलियन डॉलर का है। फिर भी, मैन्युफैक्चरिंग, फाइनेंस या लॉजिस्टिक्स जैसे क्षेत्रों की तुलना में इसमें तकनीक का प्रवेश अभी भी बेहद कम है।
इसका मतलब है कि उत्पादकता में मामूली सुधार भी भारी मूल्य (वैल्यू) पैदा कर सकते हैं।
आने वाले दशक में हम कई संरचनात्मक बदलाव देखने की संभावना देखते हैं
प्रोजेक्ट निष्पादन तेजी से डेटा-आधारित होगा, जहाँ साइट्स पर रियल-टाइम ऑपरेशनल विज़िबिलिटी उपलब्ध होगी। सप्लाई चेन अधिक एकीकृत और पारदर्शी बनेंगी। ऑटोमेशन और रोबोटिक्स धीरे-धीरे श्रम-प्रधान गतिविधियों को सहयोग (ऑगमेंट) देंगे। और डिजिटल प्लेटफ़ॉर्म इंफ्रास्ट्रक्चर विकास में शामिल जटिल हितधारकों के पूरे इकोसिस्टम का समन्वय करेंगे।
संक्षेप में, प्रोजेक्ट्स अर्थव्यवस्था अन्य आधुनिक उद्योगों की तरह दिखने लगेगी—नेटवर्क-आधारित, डेटा-संपन्न और कहीं अधिक उत्पादक।
भारत के पास इस परिवर्तन का नेतृत्व करने के लिए सभी आवश्यक तत्व मौजूद हैं: विशाल इंफ्रास्ट्रक्चर मांग, गहरी इंजीनियरिंग प्रतिभा और निर्मित दुनिया (बिल्ट वर्ल्ड) के लिए तकनीक विकसित करने वाले उद्यमियों का तेजी से बढ़ता इकोसिस्टम।
अब चुनौती यह सुनिश्चित करने की है कि ये तकनीकें सीमित दायरे से निकलकर मुख्यधारा का हिस्सा बनें।
क्योंकि आने वाले बीस वर्षों में भारत जो इंफ्रास्ट्रक्चर बनाएगा, वही आने वाली पीढ़ियों के लिए देश की आर्थिक दिशा तय करेगा।
यह सुनिश्चित करना कि इसे कुशलता, समझदारी और बड़े पैमाने पर पूरा किया जाए, एक महत्वपूर्ण कारक पर निर्भर करेगा: प्रोजेक्ट्स अर्थव्यवस्था को मजबूती से डिजिटल युग में ले जाना।
